Nhận dạng những sếp quản lý kiểu vi mô

Luôn yêu cầu nhân viên làm lại một số việc: Như đã nói ở trên, mỗi công ty mỗi lĩnh vực sẽ có cách quản lý khác nhau…và mỗi vị sếp có cách quản lý nhân viên khác nhau và không phải vị sếp quản lý vi mô nào cũng có hành vi giống nhau. Một số vị đặt ra những tiêu chuẩn rất cao cho nhân viên nhưng chỉ muốn kiểm soát nhân viên ở một mức độ nhất định. Họ thường yêu cầu nhân viên phải làm lại một số việc mà họ cho rằng chưa đạt yêu cầu

Giao giao phó công việc hơn là cân bằng khối lượng công việc: Với dạng giao việc này của sếp thì trong trường hợp thất bại, tội đâu là do nhân viên và họ không quan tâm đến những những vấn đề khác. Một nhà quản lý giỏi sẽ nhận thức được các kỹ năng của tất cả cấp dưới và giao công việc phù hợp trong khi vẫn cố gắng để mở rộng thêm các kỹ năng của mọi người.

Không biết tách cuộc sống cá nhân với công việc: Làm việc cho những vị sếp kiểu này quả là thảm hoạ. Những sếp này họ thường mang cả những rắc rối cá nhân vào công việc và không thể tách sự mất cân bằng cảm xúc trong quản lý và giao việc cho mọi người. Những sếp này làm việc họ cũng thường không có sự định hướng cần thiết cho công việc.

Luôn thích kiểm tra giờ giấc làm việc của nhân viên: Những vị sếp này có thể họ thường làm việc rất chăm chỉ thường là người đầu tiên đến văn phòng và rời văn phòng sau cùng chính vì vậy họ cũng đòi hỏi các nhân viên đến và ra về như mình. Họ cũng luôn kiểm tra giờ giấc làm việc của nhân viên một cách chi li mà không quan tâm đến có người kiểm tra (hoặc dùng máy chấm công) 

TimViecNhanh.com kết: Bất kỳ một vị sếp nào đều gặp khó khăn khi chuyển từ việc tự làm một mình sang đoạn lãnh đạo người khác. Nói cách khác, những vị sếp quản lý theo kiểu vi mô do họ chưa có kinh nghiệm nhiều trong việc quản lý về mặt con người tuy nhiên theo thời gian họ sẽ rút ra được nhiều kinh nghiệm và nhân viên nếu biết cách làm việc với các vị sếp này thì các nhân viên hoàn toàn có thể làm chủ công việc và đạt được sự tiến bộ nhất định trong nghề nghiệp.