4 dạng thành viên trong nhóm

Trong bất kỳ công ty nào, làm việc đội nhóm luôn đóng vai trò vô cùng quan trọng. Vì vậy mỗi cá nhân trong đội phải hiểu rõ vai trò, vị trí và trách nhiệm của anh ta.

Hiểu rõ về các dạng thành viên chính trong nhóm sẽ giúp bạn rất nhiều trong việc tương tác và phối hợp với đồng đội để cùng hướng về mục đích chung.

1. Dạng người năng nổ, tích cực:

Một thành viên năng nổ luôn tìm cách tập hợp sở trường của mọi người và đề ra các mục tiêu, nhiệm vụ cụ thể cho cả đội. Dạng người này thường quyết đoán, thích hành động hướng tới những mục đích cụ thể, sẵn sàng dùng cách này hay cách khác thúc đẩy các thành viên trong đội và giúp đỡ họ khi cần. Các thành viên tích cực cũng thường can dự vào mâu thuẫn trong đội, nhưng là để hòa giải và góp ý xây dựng. Tuy nhiên, điểm yếu của dạng người năng nổ là đôi khi kém kiên nhẫn, nóng tính, và tất nhiên điều đó dẫn tới sự thiếu tế nhị trong các phản hồi vốn mang tính xây dựng của anh/chị ta.

Các vai trò thích hợp trong nhóm: quản lý, giám đốc…, các vai trò lãnh đạo.

2. Dạng người đầy nhiệt huyết:

Trong nhóm của bạn, người này sẽ là người luôn tỏ ra tràn đầy năng lượng và sẵn sàng xông pha vào bất kì nhiệm vụ khó khăn nào. Vì nhiệt huyết lúc nào cũng hừng hực nên mẫu thành viên này sẽ luôn truyền được lửa công việc cho người khác. Đây cũng là cây ý tưởng của cả nhóm, vì một cái đầu lúc nào cũng hoạt động mạnh sẽ cho ra nhiều sáng kiến. Tuy nhiên, những người đầy nhiệt huyết này lại thường có khuyết điểm ở khâu quản lý công việc. Trễ hạn, hay xao nhãng mất tập trung là những tật xấu khó bỏ của họ.

Các vai trò thích hợp trong nhóm: chuyên gia marketing, chuyên gia PR, nhà thiết kế…nói chung là những vai trò liên quan đến sáng tạo.

3. Dạng người cẩn trọng, ân cần:

Dạng người này là chất keo gắn kết cả đội với nhau về mặt cảm xúc. Khi nhóm gặp phải nhiều sự kiện thăng trầm, đây là người giúp cả đội giữ được cân bằng để tiếp tục đối mặt với thử thách. Đây cũng là người biết lắng nghe, chia sẻ, cảm thông nhất đội và thường hay đặt lợi ích của mình sang một bên vì mục tiêu chung. Tuy nhiên mẫu người này đôi khi hơi e dè, nhút nhát, khó thể hiện hết cảm xúc bản thân và bị đặt vào những tình thế không mong muốn.

Các vai trò thích hợp trong nhóm: tư vấn viên, nhân sự…những công việc cần sự nhạy cảm và tinh tế.

4. Dạng người nguyên tắc:

Những người nặng nguyên tắc luôn muốn mọi thứ phải hoàn thành đúng như dự định ban đầu. Theo ý họ, mọi thứ phải rõ ràng ngay từ đầu và tất cả công việc phải hoàn thành sau một thời hạn nhất định. Đây là mẫu người đối lập với những thành viên nhiệt huyết. Thay cho sức sáng tạo mạnh mẽ, sở trường của những người này là làm việc rõ ràng, khách quan, đảm bảo tiến độ. Cả đội có thể tin tưởng dựa vào người này mỗi khi cần có một ý kiến khách quan. Tuy thế, làm việc với dạng người này, đôi khi bạn sẽ thấy khó chịu bởi tính cứng nhắc của họ, có lúc gần như cầu toàn quá mức.

Các vai trò thích hợp trong nhóm: IT, chuyên gia tài chính, nhà phân tích… những công việc mang tính khách quan và cần phân tích tỉ mỉ.

Như một cơ thể đòi hỏi từng bộ phận phải phối hợp nhịp nhàng, mội đội nhóm tốt là tập thể biết dung hòa điểm khác biệt và hỗ trợ nhau phát huy sở trường, làm việc theo đặc điêm tính cách của riêng mình. Mỗi dạng thành viên trong 4 mẫu kể trên đều không thể thiếu đối với một tổ chức, ngoài việc biết rõ về bản thân, bạn cũng cần tìm hiểu sâu thêm về đặc thù của từng dạng thành viên trong nhóm để cùng họ hoàn thành những mục tiêu chung trong công việc.