4 đặc điểm tính cách của lãnh đạo giỏi

Lãnh đạo là một cụm từ rất mơ hồ về ý nghĩa. Chúng ta đã nghe về hai chữ ‘lãnh đạo” rất nhiều lần, nhưng nếu hỏi về định nghĩa của từ này thì không ít người cảm thấy khó trả lời chính xác. Thực sự vai trò và tính chất của việc lãnh đạo khác nhau rất nhiều tùy vào từng tổ chức và mục đích cụ thể.

Tuy khác nhau rất nhiều về phong cách và đường lối hoạt động nhưng những nhà lãnh đạo tài giỏi vẫn có chung những đặc điểm cơ bản dẫn đến thành công của họ:

1/ Có tầm nhìn tốt: lãnh đạo không nhất thiết phải là người giỏi nhất tron g nhóm. Ngược lại, nếu một người lãnh đạo chỉ có thể tập hợp xung quanh mình những người kém cỏi hơn thì đó chỉ là một lãnh đạo tồi. Nhiệm vụ hàng đầu của lãnh đạo ở bất kỳ tổ chức nào là hoạch định phương hướng, mục tiêu rõ ràng để thành viên cùng nỗ lực hướng tới. Nhà lãnh đạo giỏi phải biết rõ tổ chức của mình cần phải thực hiện điều gì, sẽ tiến đến đâu trong một năm, năm năm, hay thậm chí mười năm tới.

2/ Có động lực cao: một mục tiêu hấp dẫn nhưng không có động lực dẫn lối cũng giống như một chiếc BMW mà không có xăng, dù đắt đỏ đến mấy nó cũng chỉ là một thứ vô dụng. Song song với việc thiết lập mục tiêu cho cả đội, điều nhà lãnh đạo cần làm là truyền lửa cho họ, để họ kiên trì, bền bỉ hướng tới mục tiêu. Ngọn lửa đó phải xuất phát từ chính bản thân người lãnh đạo, bạn không thể thuyết phục người khác làm điều mà chính bản thân bạn cũng chán ngán.

3/ Minh bạch và chính trực:có thể bạn không đồng ý lắm ở điểm này, bằng chứng là có rất rất nhiều người thành công ở vai trò lãnh đạo mà thiếu đi sự chính trực, ngược lại, thủ đoạn xem ra là một phần không nhỏ dẫn đến thành công của họ. Đồng ý! Tuy nhiên, hãy so sánh điều này với việc đánh bạc một tí nhé! Hầu hết những chuyện xấu xa của các nhà lãnh đạo đều chỉ được phanh phui sau khi họ không còn nắm giữ chiếc ghế đó nữa, hoặc tổ chức của họ đã sụp đổ, lúc còn nắm quyền, các nhà lãnh đạo luôn tìm cách tỏ ra là một người minh bạch và chính trực. Nếu những đức tính này xuất phát từ chính con người bạn, tổ chức của bạn sẽ vững bền, nhưng nếu đó là một màn kịch được dàn dựng khéo léo thì chỉ cần một sơ sẩy nhỏ, tất cả công sức của bạn sẽ đổ sông đổ biển trong tích tắc. Một sự lựa chọn vững chắc hay một canh bạc? Điều này tùy vào quyết định của bạn!

4/ Tự tin: “Một bầy cừu được dẫn dắt bởi một con sư tử, còn hơn là một đàn sư tử được dẫn dắt bởi một chú cừu.” (Alexander Đại đế). Lãn đạo là chỗ dựa tinh thần của cả đội , thiếu chỗ dựa tinh thần ấy, tổ chức của bạn sẽ như rắn mất đầu. Tự tin là điều kiện đầu tiên để một người trở thành lãnh đạo. Điều đó thể hiện qua sự dứt khoát trong khi ra quyết định, chấp nhận chịu trách nhiệm 100% về phía mình, sẵn sàng đề ra các mục tiêu lớn cho cả đội… Một lãnh đạo tự tin và có tầm nhìn có thể biến một đội nhóm tầm thường thành tập hợp những cá nhân đầy tài năng.

Ngoài ra người lãnh đạo còn phải giao tiếp, ứng xử tốt, có khả năng đọc vị tâm lý thành viên… những kĩ năng này có thể thay đổi hình thái và độ quan trọng tùy theo từng trường hợp cụ thể. Tuy nhiên, bốn đặc tính kể trên của một nhà lãnh đạo giỏi là bất biến mặc cho các tác nhân bên ngoài có biến chuyển thế nào chăng nữa!