Khai thác lợi ích của ERP trong doanh nghiệp

Triển khai hệ thống ERP có thể đã tiêu tốn nhiều tiền của và công sức của doanh nghiệp (DN). Chưa hết, vận hành...

Sự sụp đổ của Lehman Brothers và bài học

Đế chế Lehman Brothers đã đổ sụp vì những người cầm đầu “phù phiếm” và “đần độn” - tác giả Lawrence G.McDonald kết luận...

Giải quyết tranh chấp trong kinh doanh

Khi các quan hệ kinh doanh càng phát triển, những tranh chấp xảy ra là điều không tránh khỏi những lựa chọn hình thức...

Để giảm tác hại khi báo một tin xấu

Hôm qua tôi vừa nhận được một lá thư rất không vui từ nhà hát trong vùng. Chỉ trong vòng 1 trang rưỡi mặt...

Thách thức của lãnh đạo doanh nghiệp

Phần lớn các nhà quản lý không hiểu làm một nhà lãnh đạo có nghĩa gì. Đó là kết luận tôi rút ra từ...

Biến một công ty nhỏ thành một siêu tập toàn

Doanh nghiệp nhỏ ngày càng tiên phong trong lĩnh vực tạo ra việc làm và thúc đẩy tinh thần kinh doanh vốn được coi...

Quản lý nguồn vốn và 6 sai lầm (Phần 3)

Khi đánh giá uy tín trả nợ của khách hàng, các ngân hàng thường nghĩ đến hệ số thanh toán hiện tại và hệ...

Quản lý nguồn vốn và 6 sai lầm (Phần 2)

Ở phương diện sản xuất, việc quản lý nguồn vốn lưu động yếu kém chủ yếu vẫn xoay quanh kỹ năng khích lệ nhân...

Quản lý nguồn vốn và 6 sai lầm (Phần 1)

Cuộc khủng hoảng toàn cầu đang buộc các công ty xoay sở để có đủ tiền mặt. Và đây chính là lúc nên dành...

Quản lý rủi ro trong một thế giới mới (Phần 3)

Các chuyên gia quản trị rủi ro cần thạo các thành phần kỹ thuật, tức toán học và các mô hình. Hơn thế, họ...

Quản lý rủi ro trong một thế giới mới (Phần 2)

Tiếp tục cuộc thảo luận của các học giả Harvard về chủ đề quản trị rủi ro trong bối cảnh suy thoái kinh tế....

Quản lý rủi ro trong một thế giới mới ( Phần...

Với sự tham gia của Robert S. Kaplan, Anette Mikes, Robert Simons, Peter Tufano, và Michael Hofmann, bài thảo luận được thực hiện dưới...