Kiến thức Đào tạo Kỹ năng nào cần thiết cho công việc

Kỹ năng nào cần thiết cho công việc

16
Để điều hành công việc tốt chúng ta phải có nhiều kỹ năng.Trong xã hội hiện đại, công việc ngày càng cạnh tranh đỏi hỏi các kỹ năng làm việc cũng ngày càng nhiều hơn. Hãy cùng TimViecNhanh.com điểm qua một số kỹ năng cần thiết trong công việc không thể không bỏ qua
Phần mềm kế toán MISA SME – 27 năm số 1 Việt Nam


Muốn thành công trong công việc để tránh bị đào thải thì bạn phải luôn biết tự trau dồi …và đào tạo mình

Kỹ năng thuyết trình
Kỹ năng thuyết trình thực chất là kỹ năng trình bày, diễn đạt vấn đề, làm cho người khác hiểu được nội dung mà mình muốn diễn đạt. Tuy nghe chúng ta thấy khá đơn giản nhưng nó lại vô cùng quan trọng, cần thiết ở hầu hết các nhóm công việc hiện đại. Ứng dụng trong việc thuyết trình trong việc bạn mong muốn trình bày kế hoạch, ý kiến cá nhân trước đám đông, kỹ năng thuyết trình cũng là một kỹ năng mấu chốt cần có. Thuyết trình không còn là “trình bày, thuyết minh”, mà đã trở thành một nghệ thuật được sử dụng trong việc thu phục nhân tâm, tạo động lực cho những người xung quanh và nó làm cho bạn ngày càng thăng tiến trong việc
Kỹ năng làm việc nhóm
Là kỹ năng có khả năng tương tác cao giữa các thành viên trong một nhóm, nhằm thúc đẩy hiệu quả công việc việc phát triển tiềm năng của tất cả các thành viên lại với nhau.Trong thời đại ngày nay, khi khoa học kỹ thuật ngày càng phát triển thì yêu cầu làm việc theo nhóm là cần thiết hơn bao giờ hết. Đơn giản vì không ai là hoàn hảo, làm việc theo nhóm sẽ tập trung những mặt mạnh của từng người và bổ sung cho nhau. Hơn nữa, chẳng ai có thể cáng đáng hết mọi việc. Nhờ các hoạt động trong nhóm, chúng ta vừa phát triển những kỹ năng cá nhân, thu nạp những kiến thức, kinh nghiệm cho bản thân, đồng thời góp phần vào các hoạt động đem lại những giá trị về vật chất và tinh thần cho tập thể, cộng đồng.
Kỹ năng tổ chức tốt: Rõ ràng, bất kỳ một công việc gì, từ cá nhân đến tập thể đều cần phải có sự tổ chức, vậy phải dựa vào yếu tố gì để có thể tổ chức một hoạt động để đem lại kết quả tốt nhất. Bất cứ làm việc gì chúng ta cũng có thể dựa vào yếu tố 5W + 1 H để tổ chức một công việc hay một hoạt động, một kế hoạch cụ thể. Đó là khi bắt đầu làm việc gì chúng ta cũng phải xác định kế hoạch hay chương trình đó dùng để làm gì, kinh phí là bao nhiêu (What). Kế hoạch đó xuất phát từ đâu, ở đâu ra (Where). Khi nào thì bắt đầu tiến hành (Where). Ai sẽ là người thực hiện hay phụ trách việc này (Who). Tại sao phải tiến hành hoạt động này (Why). Chúng ta sẽ thực hiện nó như thế nào (How)
Đánh giá bài viết
[Tổng số: 0 Trung bình: 0]
Bài viết này hữu ích chứ?
Không