Nhiều giải pháp tối ưu hóa chi phí

Ông Trần Đình Nhân – Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc EVN CPC- cho biết, tối ưu hóa chi phí thực chất đã được thực hiện trong những năm trước đây, nhưng còn rời rạc. Năm 2014, công tác này đã được hệ thống hóa thành một chương trình với quy mô lớn và đồng bộ nhằm chuyển biến mạnh mẽ và đạt được hiệu quả cao hơn. 

Một trong những công tác quan trọng đối với EVN CPC là giảm tỷ lệ điện dùng truyền tải, phân phối. Những năm gần đây, khi tiếp nhận hệ thống lưới điện nông thôn phần lớn cũ nát, tỷ lệ điện tổn thất cao, tổng công ty đã triển khai nhiều giải pháp quản lý kỹ thuật, điều độ vận hành lưới điện kinh tế, đưa vào sử dụng các thiết bị, vật tư trên lưới có chất lượng tốt, quản lý tốt khách hàng sử dụng điện, sửa chữa lưới điện… đã mang lại hiệu quả trong công tác cung ứng điện an toàn, liên tục. 

Tỷ lệ điện dùng để truyền tải và phân phối phấn đấu giảm 0,08% so với kế hoạch, đạt khoảng 6,52%, tiết kiệm 11,82 tỷ đồng. Điện tự dùng tại các trạm biến áp giảm 5% so với thực hiện năm 2013, tương ứng 437.500 kWh. Chi phí hoạt động thường xuyên giảm 5% kế hoạch đối với 3 chi phí có định mức được hội đồng thành viên giao (vật liệu, dịch vụ mua ngoài, chi phí khác bằng tiền) tương ứng số tiền giảm 32,76 tỷ đồng. Sửa chữa lớn bảo đảm hoàn thành 100% kế hoạch, đạt tiến độ, chất lượng và giá trị. Thanh lý vật tư thiết bị tồn kho, kém phẩm chất 23,4 tỷ đồng; giảm 10% giá trị hàng tồn kho so với thời điểm 30/12/2013. Chuyển đổi các kênh thông tin thuê ngoài sang dùng kênh của EVN, tiết kiệm chi phí khoảng 188,7 triệu đồng/tháng. bảo đảm vận hành hệ thống an toàn, ổn định, tin cậy. Phấn đấu đạt tỷ lệ 100% có tín hiệu Scada về các Trung tâm điều độ hệ thống điện tại thời điểm 30/6/2014.

Ông Trần Viết Ngãi – Chủ tịch Hiệp hội Năng lượng Việt Nam:

Để thực hiện tối ưu hóa chi phí trong lĩnh vực kinh doanh điện, trước hết phải tổ chức xây dựng, cải tạo lưới điện phân phối, đưa điện đến hộ tiêu dùng một cách tốt nhất, giảm tổn thất điện năng. Công tác chăm sóc dịch vụ khách hàng luôn được coi trọng để mọi khách hàng thỏa mãn và hài lòng với các dịch vụ của ngành điện.

Trong đầu tư xây dựng, EVN CPC đặt mục tiêu nâng cao hiệu quả công tác chuẩn bị đầu tư để giảm ít nhất 5% giá trị dự toán chỉ định thầu. EVNCPC đã thực hiện nhiều dự án cải tạo lưới điện các thành phố, thị xã bằng nguồn vốn tự có và vốn vay. Tại các khu công nghiệp, khu kinh tế tập trung, EVNCPC đầu tư cả hệ thống lưới điện phân phối để bán điện trực tiếp cho các nhà máy, vừa giảm nhẹ gánh nặng cho nhà đầu tư, góp phần thu hút đầu tư vừa mang lại hiệu quả trực tiếp cho EVNCPC.

Năm 2014 được coi là năm khởi đầu cho chương trình tối ưu hóa chi phí. Theo kế hoạch, EVNCPC sẽ tiếp tục duy trì chương trình tối ưu hóa và chú trọng nhóm các giải pháp lâu dài về cải cách thể chế, xây dựng các đề án về chiến lược phát triển nhân sự, chiến lược phát triển dịch vụ khách hàng, chiến lược phát triển lưới điện thông minh, công nghệ thông tin, lộ trình giảm tổn thất điện năng, nâng cao độ tin cậy cung cấp điện, chương trình mua sắm và quản lý vật tư thiết bị.